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在大数据时代,各种数据呈爆炸式增长。据易观智库统计,2014年中国网上零售市场交易规模达28637.2亿元,增速为45%,移动网购交易规模达8616.6亿元,增速达229.3%,均保持了高增长态势。急剧膨胀的海量数据对企业管理构成了强烈冲击,面对神一样的增长速度,墨守成规只能被淘汰,企业必须适应甚至适时改变游戏规则。
不断飙升的海量数据要求企业转换管理思维,充分挖掘与分析数据资源。一般情况下,企业管理应用“出现问题——分析问题——解决问题”的逆向思维,出现问题以后,才开始思考相应的解决方法。现在,数据就是资源,企业管理应转向直面数据的正向思维模式,收集数据,分析数据,进而提出pg电子试玩入口的解决方案。为此,企业管理应内外兼顾。一方面,了解瞬息万变的外部动态,发现数据,挖掘数据,抓住发展机会;另一方面,收集企业内部数据,增强部门协作,减少内耗,降低管理成本。在整个过程中,wes都可以助你一臂之力。
wes是什么?简而言之,wes是一套以数据说话的办公效率系统。它可将工作内容划分为若干项目,并确定项目参与人员与完成时间,督促员工定时定量地完成工作任务,为员工的一天、一周甚至一年的工作做出整体规划。当然,单一的计划没办法保证执行效果。为此,wes要求员工填写工作日报、周报,及时记录每个项目的完成情况,及时反馈,持续改进。
在整个流程中,每个员工的工作完成情况都将直接转化为数据形式的工作效率,简洁直观,一目了然。这不仅方便管理者及时把握公司动态,了解每个员工的工作情况,为规划与决策提供参考与依据;同时也便于绩效管理,hr可通过效率排行榜清晰地了解每个员工的工作情况,一切以数据说话,绩效考核公正透明,具有说服力;而且,wes进一步简化了工作流程,打破了部门壁垒,便于各部门员工协同合作。
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